電力搶修中的安全管理問題

   電力搶修關系到員工的生命，好的服務的實現以及生產的基礎。因此，只有進一步細化電力搶修管理，始終強調安全是一切工作的前提，至大限度地控制隱患，才能為電力企業生產營造良好氛圍。

  一、電力搶修管理的不足

  近年來，通過實施農村電網改造等工程，配電網的網架結構得到明顯加強和改善，但仍難以有效減少頻繁發生的自然災害引發的配電事故。抗風險能力仍處于較低水平，應急電力搶修任務依然艱巨繁重。

  1.存在諸多安全隱患，難以進行預控。由于環境復雜，故障原因簡單但多樣，時限高，停電與經濟損失、供電可靠性和好的服務之間矛盾突出，電力搶修危險點多、不可控因素多、風險高。

  2.檢查問題突出，審計職能難以有效行使。由于電力搶修涉及面廣、故障類型多、從業人員專業技能參差不齊等原因，因此，控制問題更加突出。

  3.一些應急人員在電力搶修濫用，難以保證制度的剛性執行。例如，存在濫用“緊急搶修可無工作票進行，但應履行許可手續并采取措施”，使其成為非法、不負責任的借口，而淡化“許可手續”和“應采取措施”。

  二、電力搶修加強管理的主要措施

  1.強化搶修人員素質，提高抵御風險的能力。在電力搶修過程應始終堅持安全的原則，只有在辦理相關搶修手續并確保的前提下才能開展工作。

    2.正確理解供電服務承諾時限與電力搶修的關系。 規定“24小時停電報告和供電搶修人員到達搶修現場的時限”。從安全角度考慮，并不要求搶修人員在期限內完成處理，而是在期限內到達搶修現場，履行承諾。

    3.正確處理與停電的關系。電力搶修工作原則上不允許帶電作業。如有特殊情況確需帶電作業時，只允許簡單操作，但要采取防護措施，并嚴格遵守《安全規程》的有關規定。

    眾所周知，電力生產的特點是自動化程度高。許多發電廠、輸電線路、變配電設施和電氣設備組成了一個電力網絡，它們相互聯系，相互制約，共同運行，從而形成了一個非常龐大而復雜的電力生產、流通、分配和消費過程。在這個過程中，發電、供電和用電同時進行，電力的生產、輸送和使用可以一次完成，隨時保持平衡。